KI in Fertigung und Verwaltung
Auswertungen, Lieferantenmails, Forecast-Vorbereitung: wiederkehrende Arbeit, die KI heute zuverlässig abnimmt.
Wie bringt ein Mittelständler KI in seine echten Abläufe – mit seinem ERP, seinen Excel-Listen und seinen Leuten? Hier teile ich, was im Alltag funktioniert, was nicht, und was es wirklich kostet.
Kein Prompt-Zauber, sondern konkrete Abläufe. Jeder Beitrag folgt demselben Muster: echtes Problem, konkrete Lösung, Ergebnis.
Auswertungen, Lieferantenmails, Forecast-Vorbereitung: wiederkehrende Arbeit, die KI heute zuverlässig abnimmt.
Belegketten, Stammdaten, Bestände. Warum KI ohne saubere Prozesse nur schneller falsch rechnet.
Kleine Tools, Schnittstellen und Middleware, die ein IT-Team im Mittelstand selbst umsetzen kann.
Wie man das Team mitnimmt, Betriebsrat und Datenschutz früh einbindet und Wildwuchs vermeidet.
Das wichtigste Muster, wenn man Abläufe mit KI automatisiert: Jeder macht, was er kann. Die KI liest und versteht, das ERP kennt Stammdaten, Preise und Regeln.
Erst im Schattenbetrieb neben der manuellen Erfassung laufen lassen, dann die Grenze für „grün“ schrittweise lockern.
der Unternehmen ab 20 Beschäftigten nutzen KI. 2024 waren es noch 20 %.
Quelle: Bitkom, Sept. 2026der Betriebe mit generativer KI setzen auf frei zugängliche Tools – Schreibhilfe neben der Arbeit statt KI im Prozess.
Quelle: IAB-Kurzbericht 8/2026schätzen die KI-Kompetenz ihrer Beschäftigten als gering ein. Die größte Hürde ist Wissen, nicht Technik.
Quelle: Bitkom, Sept. 2026Ich bin Wirtschaftsingenieur mit Schwerpunkt Produktionsmanagement und arbeite seit über 16 Jahren dort, wo Fertigung, Arbeitsvorbereitung und IT zusammenkommen.
Heute leite ich im Mittelstand die Bereiche IT, Prozessentwicklung und Arbeitsvorbereitung. Ich baue Werkzeuge, Schnittstellen und Auswertungen rund ums ERP – zunehmend mit KI. Was davon funktioniert, teile ich hier.
Sechs Seiten, ohne Buzzwords. Für Geschäftsführung, IT und Prozessverantwortliche.